第一類、中層管理層的例行會議
這類會議通常是由企業(yè)們中的中層管理者，一般是經理，經歷參加來共同研究經營管理中的重大事項，屬于企業(yè)的辦公會議。這些會議通常每周一次或者每周幾次，會議時間和召開會議的地點都相對比較固定，當然也可能會不間斷地召開。這是常見會議的一種。

第二類、企業(yè)內部緊急召開的特別會議
這類會議通常是在企業(yè)內部或外部召開，屬于因企業(yè)運轉情況緊急召開的會議的一種。會議公司的專業(yè)人士還特別強調，在這樣的會議中，參與會議的人員一定要根據當時的情景給出相應的策略方法供大家商議，并集思廣益想到解決問題的辦法，共同幫助企業(yè)順利渡過當時的情境。

第三類、部門員工例會
這個會議類型比較常見，屬于公司內部的會議，一般由相應員工的直管負責人來主持，且會議內容一般與業(yè)務內容或需要改進的問題討論息息相關。

第四類、集團股東大會
這類會議一般是上市公司召開更多一些，且在這個會議過程中隨處可見的是高層管理者及企業(yè)的股東。這樣的情況下，一般決定的內容也相對比較高層，通常是企業(yè)最終的執(zhí)行方向和方案的確認，參與會議的還有一些重要的秘書人員輔助進行一些工作。會議公司的專業(yè)人士還強調，除了這幾類常見的會議，還有一些會議類型，在這里就不多一一概述。每次會議召開的背后，大家都希望產生良好的溝通效果，并通過會議想到好的辦法甚至是很快把問題得到解決。也就是說，會議的真實意義在于其效果和氛圍，這是非常關鍵的。