今天的營銷咨詢策劃有這么一個誤區(qū)，每個人都在談論理論，概念，戰(zhàn)略，營銷，創(chuàng)意等理論和概念事物，新的營銷理論層出不窮，新的營銷策略充滿了創(chuàng)造力，但是，一旦涉及營銷執(zhí)行，它將引發(fā)許多問題。不得不嘆了口氣，為什么營銷策劃落地如此困難。下面惠州策劃公司就來為大家詳細的講解一下。

　　首先是沒有考慮現(xiàn)實環(huán)境的變化，隨著社會主義市場經濟的逐步完善，影響營銷的因素呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，同樣的影響因素也隨著時代的變化而發(fā)生了很大的變化。以消費者為例，十年前，消費者依靠單方面的信息傳播，特別是電視廣告來解決問題。如今，消費者的消費觀念、消費習慣、消費模式，品牌和產品知識都發(fā)生了變化。消費者越來越成為營銷的主角，任何忽視消費者需求的營銷計劃都將失敗。

　　環(huán)境直接決定了你市場經營戰(zhàn)略的方向，而研究環(huán)境的變化正是為了確認你戰(zhàn)略的走向，因為市場營銷戰(zhàn)略本身就是隨著環(huán)境的變化而變化的，只有準確的把握了環(huán)境的變化才能制定有效的可持續(xù)性的市場營銷戰(zhàn)略!

　　其次是企業(yè)營銷中的認知和執(zhí)行存在問題。其實，營銷策劃方案能否做正確，是影響營銷執(zhí)行的最重要因素，顯而易見，錯誤的事情越做越錯，只有正確的事情才能越做越好，淺顯的道理，很多營銷策劃公司卻經常會犯。所謂營銷策劃方案“理論性錯誤”，就指因為對于營銷理論和具體行業(yè)的營銷實踐缺乏正確的判斷而制作出來的錯誤的營銷策劃方案，我們把這種錯誤稱為“理論性錯誤”。

　　過于重視理論而缺乏實操，很多營銷策劃機構在注重營銷戰(zhàn)略理論，卻忽視了是否支持市場環(huán)境的變化以及企業(yè)能否實際執(zhí)行。先與企業(yè)的營銷團隊做好前期有效溝通，保證方案出來能夠被營銷團隊認可、能執(zhí)行、可執(zhí)行、愿意執(zhí)行、執(zhí)行起來有效果。因此，要充分考慮企業(yè)的營銷資源配置情況和未來的配置能力，以保證經營戰(zhàn)略方案能夠與企業(yè)的資源和能力相結合，否則，就會出現(xiàn)執(zhí)行起來支持不到位的情況。

　　那么以上惠州策劃公司的介紹就到這里了，希望能夠對你的了解有所幫助。