一、需要量化目標，大型的發(fā)布會往往往往需要耗費大量人力、物力、財力。如果是產品的發(fā)布會，一個新產品的上傳播往往需要用很多錢。為了更多的目標消費者去購買產品，這是基本的目標。沒有目標而耗斥巨資做活動的方法是不可取的，目標不明確的發(fā)布會是沒有意義的。只有量化目標，大型發(fā)布會策劃與實施才能夠明確方向，避免走彎路。

二、需要賣點傳播，集中發(fā)布會是展示企業(yè)品牌形象的平臺，需要確定活動賣點(主題)，并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造發(fā)布會策劃活動的“眼”并傳播，才能把資源有效整合起來，從而完成活動目標。大型發(fā)布會策劃需要設計一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得具有唯一性、相關性、易于傳播性，事實上，我們很多的營銷策劃經典案例也是這樣做的。